田不闲  人不累

谷雨前，川北地区陆续进入育秧高峰期。连日来，农户们抢抓农时开展春耕工作。

耙田、收水、建畦、撒种……育秧田里，随处可见挽起裤腿、躬身劳作的老农。然而，在昭化区广袤的农村大地，却是另一番景象。

种好粮，首先得育好秧。近年来，昭化区采取“村集体+公司+群众”模式，因地制宜开展多元化、多层次托管服务，从犁地、育苗到田管、采收等环节，村民“点单”，社会化服务组织“接单”，使种地变得省心又省力。

从“会种”到“慧种”

农事生产按下“快进键”

4月15日，在卫子镇工厂化育秧基地，自动化育苗生产线正“活力全开”忙育秧。

伴随着机器的轻声轰鸣，空秧盘在自动化设备上快速完成铺土、播种、浇水、覆土等工序。随后，这些秧盘被送进智能温控大棚内，乘坐滑轨“电梯”上下移动，智能化喷淋系统精准调控着水肥，催芽温湿度也被控制在最佳范围……静待秧苗发芽。

从“汗水农业”到“智慧农业”，上述一幕，是昭化区社会化服务通过技术集成、大幅度提高农业生产效率的一个缩影。

卫子镇是昭化区重要的劳务输出地，青壮年大多外出务工，“谁来种地”成为现实难题。为此，该镇整合15个村的资产资源，组建起广元市强村富民农业发展有限责任公司（以下简称“强村富民公司”），并配套建设农机中心和育秧基地，为全镇及周边乡镇提供耕、种、防、收社会化服务。

“机械化育秧提高了农业生产效率，一个人一天可以育200斤谷种。水稻从浸种催芽到秧苗成熟，只需25天。以前在水田里育秧，成熟期至少在45至50天。”卫子镇工厂化育秧基地负责人任国均在提到时间数字时，特意加重了音调。

除了节省约一半的时间，机械化育秧所培育出的秧苗品质，也更令人放心。

智能温控大棚内，一排排育秧盘整齐摆放。任国均耐心解释，这种秧苗不仅扎根深、抗病性强，移栽后返青更快，后期分蘖也更均匀，能有效减少田间缺苗断垄的情况，算下来一亩地能多打几十斤稻谷。

后期田间管理阶段，公司还将采用无人机进行统防统治。凭借社会化服务，昭化农民吃上了“科技饭”。

从“单打独斗”到“统一作业”

破局“增产不增收”

“在其他条件不变的情况下，如果成本降下来了，不就意味着种植收入提了上去吗？”卫子镇新荣村村民吴明翠盘算着这笔种植账。

有效帮助小农户降本增效，是社会化服务的立足点。昭化农村地貌多是山地，加之青壮年劳动力“外流”，受限于劳动能力和机械化水平，如何走出农业“增产不增收”困境成了当务之急。

找准脉，才能开好方。强村富民公司因地制宜，将卫子片区分散的农户集中起来，按需“派单”。

公司以“团购价”统一采购农资，并直接配送到农户手中。这种农资“集采直供”模式减少了中间环节，有效降低了生产成本。

“通过统一采购，今年春耕期间，仅种子和化肥成本就分别降低了15%、20%。”公司董事长沈光荣把“经济算盘”打得噼啪响。

如今，公司采取‌规模化、专业化、机械化等‌手段，有效破解“小农户”经营中的高成本、低效率难题，实现‌节本、增产、增收。其服务范围覆盖卫子镇、射箭镇辖区16个村，面积超过2万亩。

四月的射箭镇中药材种植基地，一株株中药材苗长势喜人。这番生机勃勃的景象，离不开当地农业社会化服务站提供的灵活托管服务。

“服务站的服务内容主要围绕传统粮油和经济作物的机械耕作、播种及农作物的统防统治和收割。”射箭镇农业社会化服务站工作人员邹元松介绍，种植户凭借这类社会化服务，每亩土地的农业成本至少降低了100元，作业效率提升两成以上。

为进一步摊薄成本，昭化区制定出台农业社会化服务财政补贴办法，区财政每年整合超过1000万元涉农资金，用于支持社会化服务主体培育、政府购买农业社会化服务。

“每亩土地，农户可享受国家政策补助60元至70元，社会化服务组织再让利30元至50元，这样农户每亩土地纯收入可增加100元左右。”射箭镇潼梓村党支部书记、村委会主任刘云金介绍，社会化服务组织的顺利运营，还助力集体经济增收及专业技术人员培养，同时解决就近群众务工需求。‌

“单+全”环节灵活托管

让农民当起“甩手掌柜”

以往这个时节，昭化区卫子镇新荣村村民吴明翠忙得焦头烂额，今年她却乐得自在。

“我家今年打算和公司签合同，种8亩水稻，由他们负责整地、耕田、栽秧、防治病虫害，等到水稻成熟时，还有专门的机器来给我们收割。”吴明翠则利用节省出来的时间外出务工，实现“土地收益+工资收入”双增收。

放眼昭化区，种植户利用社会化服务助力农业生产已不是新鲜事。在巩固提升粮油生产服务规模的基础上，该区还推动“单+全”环节多元灵活服务向产前和产后环节延伸，往林下经济、设施农业等领域拓展。

由于种粮大户具备一定能力，该区社会化服务组织只需阶段性提供专家技术指导和具体服务即可。小农户生产托管由村集体统筹整合资源，规模化提供“全流程”托管或“单环节”“多环节”半托管服务。

对于种植业主来说，农忙时节多存在用工难问题，对此，广元市黎生中药材有限公司厂部主任杨晓红颇有感触：“以前我们自己找人，不仅费时费力，工价还高。农忙的时候，单日工价就算开到200块钱，都未必能请到人。”现在该公司依托基层社会化服务组织，破解了用工难问题。

单一服务向多元化、多层次服务发展，昭化本地的农服公司、农资企业、农机合作社、种粮大户等主体也积极开展农业生产托管，农户还能以自有农机、技术入股社会化服务组织，成为实现稳定增收的途径之一。

“我家里有个旋耕机，一年用不了几次。”昭化区卫子镇新荣村村民王开文话锋一转，“现在我带着机器加入强村富民公司，不仅机器有效利用起来了，也有钱挣了。”

据了解，像这样的农业社会化服务主体，全区已有30余家，今年春耕期间服务面积预计将突破8万亩，覆盖全区12个镇、130余个行政村。

“接下来，我们将继续创新服务模式，拓展服务领域，推动农业社会化服务迭代升级、高效发展。”昭化区委农办专职副主任韩玉说。