近年来,昭化区以“万企兴万村”行动为抓手,与杭州市拱墅区创新推出“一岗多职、一品多供、一帮多联”“三个一”机制,通过技术组团、项目合作、多元借智等服务方式,创新建立专业人才“周末工程师”“组团式”帮扶模式,不断激活本土资源、做强优势产业。
自新一轮东西部协作开展以来,拱昭两地通过村企结对、产销对接、以购代帮等模式,有效打通东西部资源通道,实现优势互补、互利共赢,形成了资源共享、协同发展的良好局面。目前,通过消费帮扶销售金额突破1亿元大关,其中,浙江地区直接采购金额达6000余万元。
近年来,昭化区以“万企兴万村”行动为抓手,与杭州市拱墅区创新推出“一岗多职、一品多供、一帮多联”“三个一”机制,通过技术组团、项目合作、多元借智等服务方式,创新建立专业人才“周末工程师”“组团式”帮扶模式,不断激活本土资源、做强优势产业。
自新一轮东西部协作开展以来,拱昭两地通过村企结对、产销对接、以购代帮等模式,有效打通东西部资源通道,实现优势互补、互利共赢,形成了资源共享、协同发展的良好局面。目前,通过消费帮扶销售金额突破1亿元大关,其中,浙江地区直接采购金额达6000余万元。