在区职业高级中学2024年现代职业教育质量提升项目现场，王尔锐手持工程量清单，严格按照工程项目建设标准，带领审计组一行逐项开展收方测量与钻孔检测，期间不时向施工方、监理方追问质量管控细节——这是他牵头开展教育系统政府投资项目建设专项审计调查的日常场景。

教育承载着千家万户的希望。2023-2024年度，昭化区教育系统80余个政府投资项目投入资金高达8700余万元。面对项目多、资金大的现状，王尔锐在广泛征求意见后，果断将其纳入年度审计重点，迅速抽调业务骨干组建专项审计组，定下“程序合规、资金规范、绩效实在”的核查准则。审计过程中，他创新采用“现场核查+清单核验+数据比对+走访调研”的模式：既紧盯项目立项、招投标等关键环节的合规性，杜绝“暗箱操作”；又深入教室、操场，倾听师生对项目实用性的评价，避免“形象工程”。

走出审计现场，王尔锐又化身卫子镇冯家岭村选区的 “贴心人”。冯家岭村的村民主要靠种植猕猴桃增加收入，但长期以来，“零散种植没规模、丰收之后没销路”的困境，让村民们犯了难。王尔锐看在眼里,急在心头。他和村“两委”干部一起反复琢磨，最终提出“适度规模种植+分类分拣提品+电商平台拓销”的发展思路，为了提升猕猴桃品质，他联系农业技术专家；为了卖出好价钱，他牵头制定分拣标准；为了拓宽销路，他带着村干部学习电商运营，开通抖音、微信销售账号，直播带货、线上接单，把冯家岭村的猕猴桃推向全国。如今，冯家岭村的猕猴桃不仅种植成本降低了，销售收入更是显著提升，户均年增收约4000元，让村民实实在在享受到了发展红利。

从审计机关的“掌舵人”到选区群众的“贴心人”，王尔锐始终用双重身份的责任担当，将审计的专业性与为民的实效性紧紧相连，让履职足迹深深印在群众心坎上。