为进一步规范我区医疗机构财务管理，对照2023年区委巡视整改要求，完善内部控制制度，提高防范财务风险能力。2024年3月21日至23日，昭化区卫生健康局举办了为期3天的2024年度卫健系统财务及项目业务培训会。全区各级医疗机构主要负责人、分管财务和项目相关负责人及业务人员共计80余人参加培训。

培训会上，区卫健局党组成员、副局长何金光对财务及项目管理作重要讲话。他首先指出此次巡视工作暴露出卫健系统财务工作、项目工作存在的一些问题。随后强调财务人员及项目人员务必要增强政治意识，加强相关财务知识、法律法规学习，严格执行财务管理的各项规章制度，不断提高财务管理的能力和水平。同时，转变工作作风，敢于担当作为，立足岗位作贡献，以新气象来推动卫生健康事业高质量发展。接下来，他就配合巡察整改工作提出具体要求。

培训会邀请区级专家详细解读了政府采购相关法律法规，同时就如何规范资产管理、完善财务制度、掌握财政财务收支审计要求、熟悉医疗领域采购风险、项目立项和项目管理等方面，为大家上了一堂别开生面的财务及项目管理课。培训过程中，以重点岗位为抓手，结合卫生健康系统财务、项目等重点关键性岗位特点，采取公开观看警示教育片、上党课、做习题等方式，引导重点岗位的干部充分汲取教训，正确对待手中权力，始终保持清醒头脑，营造风清气正的政治生态和工作环境。通过本次培训学习，大家对卫健系统资金使用、资产管理、审计重点、政府采购、项目申报及争取有了更加全面地了解和掌握，进一步提高了财务人员、项目人员的业务素质水平。

下一步，昭化区卫健局还将在系统内开展国有资产清理和盘点，完善财务规章制度，查补财务漏洞。以学促改补短板，以学促进强提升，高质量完成卫健系统巡视整改工作。