建立完善“四大体系”

打造厕所管护昭化模式

昭化区建立完善厕所管护“组织保障、清运服务、循环利用、评比激励”四大体系，全流程保障改造后的户厕长期发挥效益。具体做法如下：

一、上下合力，健全组织保障体系

一是构建管护网络。成立区级改厕工作领导小组、改厕后续管护工作专班，各镇由政府牵头成立改厕办公室，各村成立农村“厕所革命”后期管护服务工作组，并确定1名改厕管护联络员，每周会同村组干部对本村厕所管护问题进行排查，形成“区—镇—村—组—农户”五级管护网络。二是健全制度保障。出台《昭化区农村厕所长效管护机制》，明确提出长效管护机制目的及作用，全面构建有制度、有标准、有队伍、有经费、有督查的“五有”长效管护体系，实现农村户厕“有人改、有人管、能运用、有效果”。三是强化结果运用。通过开展农村户厕质量“大比武”活动、不定期督查通报等方式进行督导，督导结果纳入年度目标考核和推进乡村振兴战略实绩考核，有力汇聚各级各部门工作合力。同时将户厕管护纳入文明新风积分管理和村规民约红黑榜，针对管护较好的家庭给予积分奖励，可用于兑换日常生活用品，优先评选美丽庭院和星级文明示范户，针对管护较差的家庭在村民代表大会上公示通报，全面营造浓厚争先管护氛围，有效提高农户厕所管护积极性。

二、整合资源，建立清运服务体系

一是统筹政府投入。整合畜禽粪污资源化项目、农村人居环境整县推进资金386万元，购置粪污清运车22辆（大型吸粪车6辆、小型吸粪车12辆、粪污运输车4辆）。二是引入市场主体。引入振源农林开发有限公司，组建第三方社会化一站式服务中心，分片区建立4个服务分社，承担全区厕污抽取、清运处理、资源化利用等服务。通过区财政预算一点、村集体经济补助一点、农户负担一点“三个一点”方式筹集管护资金，保障联合社正常运转。三是提供公益服务。各村建立清运服务站，依托宏曌劳务专合社等专业队伍技术人才优势，就近向农户提供维护服务，只收取材料费，不收取其他费用。结合现有保洁公益性岗位，落实专人负责公厕清洁管理。每户张贴改厕“明白卡”，公布使用注意事项和维修维护人员信息，确保问题及时解决。

三、综合利用，构建厕污循环体系

一是部门协同厕污共治。加强与生态环境部门协作，整合“千村示范工程项目”，采用“三格式化粪池+立体生态接触氧化法+人工湿地+资源化利用”模式，统筹推进农村改厕与生活污水治理设施一体化运行维护。二是粪污循环绿色种养。对有生产需求的农户，鼓励使用无害化处理后的粪液用于发展“四小园”（小菜园、小稻园、小果园、小药园）等庭院经济，变“农家废”为“农家肥”，实现粪污循环绿色种养。三是综合利用变粪为宝。对无生产需求农户的粪液粪渣，由村社协调大型种植企业（户）或有机肥企业收集作为有机肥用于农场果园、种植基地等产业灌溉，推动化肥减量化，促进农业绿色高质量发展。累计与农户签订粪污收购协议专合社5个、家庭农场12个，节约化肥成本178万元。