为切实推动新形势下内部审计指导监督工作高质量发展，充分发挥内审工作的预防作用，昭化区审计局积极拓展工作思路，“五举措”推进内部审计工作。

一是选优配强内审队伍。在各镇和各部门干部中选拔2名以上具有相关专业知识和业务能力的人员从事内审工作，明确各镇、部门主要领导直接领导内审机构开展工作并定期听取汇报。

二是开展内审工作督导。对全区12个镇、19个重点部门、2个国有企业内审制度建立、人员配置、计划制定和项目实施等情况进行了实地督查。根据督查情况，对部分单位内审年度计划制定过于笼统、审计管理不规范、审计备案制度执行不到位等问题与相关单位主要负责人交换了意见，明确整改期限、整改责任人。

三是开展内审业务培训。全覆盖开展内审培训需求调查，结合调查结果，分对象分批次开办审计业务专题培训班。深度解读《审计署关于内部审计工作的规定》等相关文件精神，着手案例分析，就内部审计工作的程序、常用的技术方法进行专题讲解。强化内审人员程序规范意识和质量责任意识。结合局年度工作任务计划，开展“以审代训”，安排业务能力强、素质过硬的内审人员进入相关审计组，通过实践提升内审人员实战水平。

四是开展审计现场指导。落实内部审计监督指导员制度，由区审计局业务人员担任内部审计工作指导员，适时深入被指导单位开展现场指导，协助处理各单位内审工作中出现的问题和困难。

五是加强内审目标考核。加强内审工作年终考核力度，将“审计责任”纳入各镇（部门）年度综合目标绩效管理办法的负面清单指标，年终对内部审计工作开展情况进行质量检查，严格考核。