一是配齐力量形成感召效应。成立生活垃圾分类领导机构，明确分管领导、具体经办人员、垃圾分类师、督导员、保洁员、志愿服务岗、文明劝导岗、大厅值守岗工作职责，形成人人知晓、个个参与氛围。在机关及政务大厅配置分类垃圾桶40余个，发放分类指导册，确保工作覆盖无死角。

二是全面动员形成磁场效应。在大厅LED长期播放9条垃圾分类工作标语，印制垃圾分类指导手册，向办事群众做广泛宣传。利用职工会、工作群分享垃圾分类指南，普及分类知识，培养干部主动参与垃圾分类、动员他人变废为宝的习惯自觉，签订“推行低碳生活方式 践行绿色发展理念”倡议书70余份，提高分类参与率和准确率。

三是考评联动形成激励效应。常态开展机关办公区和服务大厅公共服务区巡查，实行按月三级量化。将垃圾分类工作纳入窗口工作人员“优质服务明星”“红旗窗口”评选范畴，组织窗口工作人员开展周末卫生大扫除、疫情防控环境卫生清理等活动，“绿港住户”干部职工实现全员注册，且每周将收集垃圾集中运送到智慧居家馆交售，建立工作台账，持续激发参与动力。