清水乡以创建“四好村”为契机，以六化建设为抓手，全面铺开2017年城乡环境综合治理工作。

一是环境治理组织化。为了加强对全乡环境长效管理的组织领导，成立环境整治推进工作领导小组及专门工作班子，与原有的农村环境综合整治和长效管理工作领导组织及其工作班子进行调整，细化明确责任，村干部为片区负责人，社长为户头责任人。领导靠前指挥、工作组成员各司其职，形成统一领导、分工负责、互相协调的组织形式。

二是保洁队伍职业化。农村保洁队伍是夯实城乡环境综合治理的基础，打破以往村大包大揽，检查时“突击”清扫的惯例。以社为单位聘用专职保洁人员，对本社的路段、堰塘、渠系进行定期整治。每村在村级公共运行经费中预算8000元作为保洁人员的基本工资，并由财政统一缴纳意外保险。加强村民自我管理，真正做到“谁受益，谁负责”。各村有权对保洁人员采取优胜劣汰，择优聘用制度，通过制定卫生保洁规章制度、明确保洁员岗位职责、划分保洁员责任区域、与保洁员签订卫生保洁合同，实现保洁队伍统一管理、共同考核的管理机制。

三是考评机制科学化。成立环境综合治理督查小组，对各村社采取不定期暗访，并将暗访纳入对社长的绩效考核。各村成立民风监督小组，对各家各户随时督查，并将反馈信息纳入“文明示范户”评星定级的考核。确保分工区域、明查暗访和月度考核发现的问题能及时整改到位，真正做到了考核督查正常化、考核结果公开化、考核奖惩制度化。

四是环境治理精细化。总结2016年存在的问题，以清单式罗列出2017年城乡环境综合治理的重点工作，对各村道路、居住房屋、河流、居民点等重要整治内容，倒排工期，随时紧绷环境综合治理弦，坚持此项工作持续化、常态化。