2017年2月25日，我区完成“一县一公司”供电体制改革，元坝、昭化供电所供区正式移交，全区电网一盘棋、“一县一公司”供电格局形成，初步实现城市与农村电网统一规划、统一建设、统一调度和统一管理，为我区经济发展提供坚实电力保障。《昭化发展 电力先行》系列报道今天关注电力体制改革。

王瑞奎是元坝供电所的一位工作人员，从事电力工作已经有了30多个年头。这天，他从元坝供电所出发，来到昭化供电公司办理“迎峰度冬”材料领取的手续，前后仅仅20分钟，王瑞奎就完成了任务；对于如今这样快捷的办事效率，王瑞奎十分感慨，他说，供区划转以前，办这一趟手续首先要从元坝镇坐车到达广元城区，来回要花2个多小时才能把材料领回去。

以前，我区由多家供电企业分区“各把一摊”管辖经营，供电管理形成了多头管理的局面，这不仅制约我区经济发展和电网企业发展，还影响到电网安全、经济运行，加大了供电成本，成为电网发展的弊端。

一开始，王瑞奎对体制改革还有一定的顾虑，对以后的办事流程、未来发展都充满了迷茫，但通过今年“一县一公司”供电体制改革以后，以前多家供电企业的资源得到共享统一，电力部门从组织机构、人员配置进行了优化，办事效率显著提高。

“一县一公司”供电体制改革的成果，体现在能够更好的为群众服务。

区供电公司还采取了供电服务新模式，以“业务末端融合、机构精简高效、人员一专多能”的工作思路，用服务质量造福广大群众。

“一县一公司”供电体制改革不仅推动我区电力事业的跨越式发展，还将对我区经济社会发展产生长远的影响。

供区划转后，区供电公司在今年售电量将增长1.1亿千瓦时、税收将同比增长270%，拣银岩等11个社区电网供电质量和可靠性将得到显著提升，全区供电服务质量和水平也得到了长足进步。